Kategorie: Project Management
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Die Schlüssel zur erfolgreichen Fortbildung: Strategien für lebenslanges Lernen
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Teil 1/3 unserer Interviewreihe zu Fortbildungen „Fortbildungen sind Zeitverschwendung, nur Einsteiger brauchen die.“ Dieses und andere Vorurteile begegnen uns gelegentlich in der IT-Branche. Ich habe mit meiner Kollegin Andrea gesprochen, die solche Ansichten nicht teilt. Sie ist seit 15 Jahren bei der AKQUINET tech@spree tätig – aktuell als UX-Beraterin – und hat vielfältige Erfahrungen mit
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Der vielseitige Weg der User Experience: Ein Leitfaden für Ihr Projekt
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In der Welt des User Experience (UX) Design ist kein Projekt wie das andere. Jedes bringt seine einzigartigen Herausforderungen und Anforderungen mit sich. Besonders deutlich wird dies im Vergleich zwischen einem Industrie 4.0 Projekt und einem Verwaltungsprojekt.
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Podcast – Moderationstechniken
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in ModerationDer heutige Podcast behandelt die Moderationserfahrung meines Kollegen Florian Schneble aus vielen Softwareentwicklungsprojekten bei uns in der akquinet tech@spree. Wie gehe ich mit Störungen in Meetings um? Wie beziehe ich alle Teilnehmer gleichermaßen mit ein? Welche Unterschiede gibt es in virtuellen Umgebungen und bei Vor-Ort-Meetings? Was macht ein Moderator bei unvorhergesehene Situationen? Welche Plattformen werden
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Podcast – UX-Beratung in Festpreisprojekten
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Schon die neueste Folge unseres Podcasts gehört? Der heutige Podcast beinhaltet essenzielle Aspekte der UX-Beratung in Festpreisprojekten. Dabei werden nicht nur die Unterschiede zwischen User Experience (UX) und Usability erläutert, sondern auch die bedeutende Rolle des Human-Centered Designs (HCD) hervorgehoben, insbesondere im Hinblick auf nutzerzentrierte Aktivitäten, die effizient in Budget und Zeitrahmen umsetzbar sind. Wir
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Podcast – Design Thinking in der Praxis
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Schon die neueste Folge unseres Podcasts gehört? Design Thinking ist eine Kreativmethodik ursprünglich aus dem Human Centered Design Prozess, um allgemein Probleme zu lösen. Meine Kollegin Angie Eck, beschreibt, was Design Thinking konkret ist, warum Diamanten dabei wichtig sind und wie sie es im Rahmen von Software-Entwicklung eingesetzt hat.
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Das 3 x 3 der Fallstricke von Scrum zeigt sich im Sprint-Wechsel – ein Erfahrungsbericht
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Am Sprintwechsel erkennt man die Reife des Agilen Mindsets…
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Industrie 4.0 geht uns alle was an!
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Industrie 4.0 beschreibt die Vernetzung aller Systeme. Aber was heisst das eigentlich genau? Gerade kleine und mittelständische Firmen, die den Weg in die Digitalisierung einschlagen wollen stehen vor vielen Fragen und wissen oft nicht, wie sie sich dieser Herausforderung stellen sollen. Industrie 4.0 ist kein Produkt sondern eine Strategie, welche von Menschen getragen und verantwortet
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Business Design – Mit Kreativitätstechniken zu innovativen Ideen
von
Das Fördern von Innovationen ist im täglichen Arbeitsumfeld nicht immer einfach. „Wie gehen wir vor? Wann ist der richtige Zeitpunkt? In welchem Bereich des Unternehmens beginnen wir?“ Fragen, die sich Geschäftsführer, Bereichsleiter oder Abteilungsleiter stellen. Das Tagesgeschäft macht aber häufig einen Strich durch die Rechnung.
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Der klassische Abteilungsleiter ist tot – es lebe der Agile Leader!
von
Die klassische Linienorganisation wird den Anforderungen an Flexibilität und Dynamik nicht mehr gerecht und ist daher ein Auslaufmodell.
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Geschäftsvisionen und Stories visuell kommunizieren
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Eine Idee wird geboren. Zuerst redet man darüber und es entsteht eine Geschichte. Eine Geschichte, die fesselt und die erzählt werden will. Die Geschichte handelt von der Lösung eines Business Problems. Was wäre wenn … Damit beginnt es immer. Und jede Unternehmensstory ist individuell.

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